– أعمال الجيبسوم بورد

– أعمال دهانات الديكور والأصباغ الصناعية

– أنظمة الزجاج والألومنيوم

– أعمال الأبواب والنوافذ

– أعمال الأسقف المُزخرفة

– تركيبات الأرضيات

– أعمال تشكيل الخشب والحديد

– الأعمال الكهربائية

– أعمال التركيبات الصحية والسباكة

– أعمال الهدم والترميم

– أعمال الأساسات والتشيد

– أعمال التكييف والتدفئة

– أعمال العزل الحراري والصوتي

– أعمال تشطيبات النجارة

– مراجعة وثائق التشييد ومقايسة المشروع

– تقييم المواد والأنظمة وخطط التسليم

– تحديد البنود الهامة للمشروع

– إشراك المقاولين من الباطن والموردين المعتمدين بدقة متناهية

– تحليل كل مُكوّن من مُكوّنات المشروع

– تحليل مجالات التأثير في سير المشروع

– تحديد تكلفة عناصر المشروع الرئيسية والفرعية

– تقديم الحلول البديلة التي تشمل تأثير التكلفة والجدول الزمني والجودة



– تحديد احتياجات العملاء وتوقعاتهم

– تحديد أبعاد الأعمال وحجمها ونطاقها

– تحديد مكونات المشروع والاحتياجات المفصلة

– تقديم ضوابط المخططات والمسح في المواقع

– تقديم تقارير دورية لسير العمل بانتظام



– وهو نشاط "مُتقدّم" إختياري، للمساعدة في تحديد الهندسة القِيمية ومراجعة قابِليّة التّشييد وضوابط التكاليف وفعاليّة أنشطة الجدول الزمني وضمان جودة العمليات، من خلال برامج متقدمة لمحاكات الواقع العمليّ في البناء والتشيد .

وتُغطّي نمذجة معلومات المباني الهندسة والعلاقات الفراغيّة وتحليل الضوء والمعلومات الجغرافية، وكميات وخصائص مُكوِّنات المبنى، بحيث يُمكن تمثيل دورة حياة المبنى بكاملها بطريقة النمذجة المعلوماتية، بما في ذلك عمليات بناء وتشغيل المنشأة.

تعمل هذه الطريقة من النمذجة على تسهيل العديد من المهام مثل استخراج وتصنيف الكميّات والمواصفات للمواد المستخدمة. ويُمكِن أيضا العمل بشكل جزئي لكل شخص في فريق العمل، كتوزيع مهام تنسيق الموقع والمباني والأثاث الداخلي على أشخاص مختلفين، بحيث يعمل كلّ على حِدَة في نفس النموذج المركزي. النّظم والمراحل والمجموعات يمكن اظهارها بشكل يتناسب مع مقياس منشأة بأكملها أو مجموعة منشأت. ويمكن أيضا تَضمِين معلومات حيَويّة من المبنى، مثل قياسات الاستشعار وإشارات التحكم من أنظمة البناء وذلك لمساعدة العملاء على استعراض المنشأة والتحكم فى التكاليف وجودة المشروع. فيستطيع العميل ان يرى المنشأة ويتجول بداخلها قبل ان يوَقِّع على عقد تنفيذها ويستطيع كذلك ان يرى جميع مراحل التنفيذ وأن يُغيِّر مراحل العمل كما يحلو له ويستطيع كذلك ان يقوم بعمل الهندسة القيميّة ويرى تاثيرها على التكلفة والوقت بسهولة ويسر غير مُتوَقّع.



– الإشراف المباشر على القوى العاملة لموقع المشروع

– تنسيق جميع أنشطة المقاولين من الباطن

– التنسيق مع المؤسسات والهيئات الحكومية

– وضع خطط تقسيم العمل في الموقع إلى مراحل

– تنسيق الموقع ومخططات البناء

– الإشراف على كافة أنشطة التجهيزات المدنية

– خدمات تجهيزات المواقع من معدات و تركيبات

– تعيين كافة أنشطة التشييد والبناء

– إعداد الجداول الزمنية الأولية / النهائية لطريقة المسار الحَرِج (CPM)

– وضع خطة تتابع المشروع وتشجيع مشاركة المقاولين من الباطن

– تنسيق مجموعات المواد والمعدات

– إرسال طلبات الشراء للمواد التي يستغرق تسلّمها أمدًا طويلاً

– عملية وضع ومراجعة المخططات والرسومات التنفيذية وتسلمها للموقع

– إدارة عمليات تسليم المواد والمعدات

– استلام وتفريغ حمولات المواد والمعدات وتخزينهم في الموقع

– ضبط التكاليف والجرد في موقع العمل



– التحقق من الامتثال للمعايير واللوائح الدولية والمحلية

– تقديم خطط السلامة للمشروع

– إعداد خطة أمن موقع العمل

– عمليات التفتيش على الامتثال للوائح وبرامج مراجعة التدقيق الداخلي

– تنفيذ برامج السلامة الخاصة بالشركة

– عقد الاجتماعات المتعلقة بالسلامة بانتظام

– التدريب ومراقبة السلامة لدى المقاولين من الباطن

– تقديم تقارير السلامة الدورية بانتظام

– تَضمين إرشادات الجودة والتوقعات

– تأهيل المقاولين قبل التنافس علي المناقصات

– تقييم مدى براعة المقاول من الباطن وتقديم التقارير المختصة

– إجراء اختبارات الأداء الوظيفي والعملي الملائمة لموقع العمل